Реконцепция бизнеса

Помогаем разрешить сложности и увеличиваем доходность готового бизнеса. В зависимости от задач меняем или полностью концепцию проекта, или только планировки, или же реконструируем здание. Проводим большую аналитическую работу, чтобы найти максимально подходящее решение для бизнеса.

Суть реконцепции бизнеса

Реконцепция – это изменения, которые мы вносим в ваш проект для его переосмысления. По статистике Циана, она требуется 70% коммерческой недвижимости. Реконцепция может выражаться в реновации – усовершенствовании помещения – а может затрагивать и всю концепцию.

2 причины провести реконцепцию

Обновление стоит проводить каждой компании: той, которой 5 лет, и той, которой 10. Даже за половину десятилетия организация может потерять востребованность на рынке и обанкротиться. Но существуют 2 признака, по которым вы можете самостоятельно выявить необходимость изменений в вашем бизнесе. И если сделать это вовремя, коммерческая организация начнет расти.

• Низкая конкурентоспособность. Рядом с вашей гостиницей открылся отель, и теперь даже летом у вас много свободных номеров? После обновления старые клиенты вернутся, а вместе с ними придут и новые.
• Снижение прибыли. Этот признак – следствие: меньше покупателей – меньше прибыли. После реконцепции предприятие привлечет больше клиентов, и прибыль вырастет.

Эффективность реконцепции бизнеса

Результат проявляется после 6 месяцев с внедрения изменений в фирму. Выражается он в 4 признаках:

• Усиление конкурентоспособности;
• Прирост клиентов;
• Рост прибыли;
• Повышение узнаваемости организации на рынке.

Если вы чувствуете, что ваш бизнес теряет актуальность, не упускайте этот момент и обратитесь к нам – в dewis. Мы поможем вам решить любую задачу.

Этапы реконцепции бизнеса