Спасибо 😊
Мы свяжемся с вами в течение суток, чтобы обсудить проект и назначить встречу.
Eng
Заполнить бриф
Стратегическая сессия: каким проектам она нужна и зачем?
Стратегическая коуч-сессия (рабочая сессия) — относительно новая для России и наиболее эффективная сегодня форма работы с управленческой командой компании над решением практических задач бизнеса. Подразумевает активную вовлеченность участников, использует мозговые штурмы, дискуссии, обеспечивает принятие согласованных решений.
Это коллективная работа, направленная на совместное формирование значимых для организации решений в процессе диалога с ключевыми сотрудниками и руководством компании, проводится обычно под руководством стороннего коуча—модератора, который направляет групповую работу в нужное русло и подводит участников к генерации идей и принятию грамотных решений.
На рабочую сессию могут быть вынесены любые актуальные для компании задачи. Если сессия посвящена стратегическим вопросам развития бизнеса, ее называют стратегической.
По практике сегодня это наиболее эффективный формат принятия оптимальных решений, и только он дает реальные результаты для бизнеса. Сегодня успешно запустить изменения в бизнесе без грамотно проведенной стратегической сессии практически невозможно.
В процессе стратегической сессии, направленной на решение конкретной задачи, когда нет четкого представления о желаемом результате, под руководством и наводящим воздействием специалистов-коучей, проводящих и модерирующих сессию, команда предприятия находит ответы на все вопросы, необходимые для дальнейшей работы.
- договоренности по ключевым вопросам. Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития, описание и отладка необходимых процессов, распределение ответственности и полномочий;
- реальные результаты по бизнесу (а не просто обучение, как на семинарах, тренингах и в MBA);
- по итогам сессии появляются наброски реальных управленческих решений, которые остается отшлифовать и внедрить;
- вовлечение команды, чем сразу снимается сопротивление нововведениям и изменениям. Когда люди сами принимают участие в выработке решений, они с гораздо большим энтузиазмом их реализуют;
- рост уровня знаний и реальных управленческих командных команды, все компетенции остаются в компании, люди начинают думать на качественно новом уровне;
- возможность найти ответы на все вопросы, необходимые для максимально эффективного ведения бизнеса, в том числе на перспективу.
Как правило, выделяем стартовые, установочные сессии, запускающие проект/бизнес; поддерживающие (корректирующие) сессии, а также антикризисные сессии, помогающие компании или проекту пройти кризисную, конфликтную или просто сложную ситуацию.
Стратегические коуч-сессии необходимы тем проектам и компаниям, которые испытывают некую стагнацию в своем текущем бизнесе, которые хотят внести в свой бизнес свежую струю, открыть какие-то новые направления, но не видят желаемых конкретных результатов, а также путей их достижения.
Чрезвычайно полезны стратсессии абсолютно новым проектам, которые только определяют направления и стратегии своего развития, для того, чтобы осуществить запуск оптимальным способом, поскольку в самом начале бизнеса вопросов, как правило, больше чем ответов.
Принципиально важным является проведение стратсессии сторонним профессиональным коуч-модератором, так как и запуск и инновации в бизнесе всегда требуют свежего независимого «незамыленного» взгляда со стороны. Еще об управлении недвижимостью
Заполнить бриф
В длинном брифе 4 блока: покупка актива, оперативное управление проектом, управление инвест-проектом, продажи и PR.
Заполните, пожалуйста, блоки, которые касаются вашего проекта, остальные можно пропустить. Чтобы заполнить каждый блок, вам потребуется около 10 минут.